12 de Noviembre 2012

En la clase de hoy varios compañeros han expuesto sus correspondientes modelos de matriz DAFO aplicados a sus propuestas de empresas. 

A modo de ejemplo exponemos su propuesta, así como el enlace donde se encuentra la presentación, http://www.slideshare.net/MiguelAngelMaciasFlorido/dafo-nano-5

En relación a mi empresa, la matriz DAFO quedaría:

Empresa: Oficina Técnica de Ingenería y Formación.
Actividad. Proyectos Técnicos Industriales, Servicios de Formación, Servicios de venta, instalación y asesoramiento informático.

1. Análisis interno.

Debilidades: 

• Necesidad de ubicarme en el mercado de Ingenería.
• Falta de contactos y clientes.

Fortalezas.

• Formación Técnica Cualificada.
• Experiencia en gestión y elaboración de proyectos industriales.
• Experiencia en formación.
• Facilidad para impartir cualquier tipo de formación.
• Experiencia en el ramo de informática.

2. Análisis externo. 

Oportunidades.

• Formación especializada a trabajadores.
• Asistencia Técnica a las empresas de nueva creación.
• Necesidad de servicios informáticos en Pymes.

Amenazas.

• Baja actividad empresarial que demanden Oficinas Técnicas.
• Baja necesidad de Ingenerieros Técnicos.
• Recortes en la actividades formativas a nivel empresarial y en general